两站两员

鄂前旗交管大队关于2018年上半年“两站两员”工作总结报告

发布时间:2018-08-10

       2018年上半年,在旗委、政府的重视支持下,在上级公安机关的正确领导下,鄂前旗交管大队以“科技改变管理,智能带来便捷”为管理理念,深入推进“两站两员”工作,进一步加强农村牧区道路交通秩序管理,全旗134名劝导员充分发挥“忠诚、敬业、责任、奉献”的精神,勇创一流,圆满顺利完成了各项工作任务。

       一、主要工作开展情况

       1、不断完善基础建设,打牢劝导工作根基

       上半年大队积极与旗各镇政府协调,在原有的12个联合劝导站基础上,新建了3个站,即:锦绣丽岛联合劝导站、高潮畔村联合劝导站、毛盖图社区联合劝导站,于6月份全部投入使用,每个劝导站统一制作标牌,规范了劝导站管理制度、劝导员工作职责,明确了劝导工作规范,并配齐了电脑、电视、档案柜等基础设备,给每名劝导员配备了反光背心、反光锥筒、工作证等劝导装备,为交通安全劝导工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

       2、狠抓科技创新引领,实现“智慧劝导”工作

       上半年,大队在充分发挥原有“智慧劝导”的基础上,创新工作思路,主动作为,成功研发上线了鄂托克前旗“两站两员”智慧监管考核系统,将全旗68个嘎查村16个社区134名劝导员,按照三级管理体系即:管理站、联合劝导站、嘎查村社区,全部实行网格化管理。把劝导员的十项主要工作由原来的纸质台帐转化为网络电子台帐,并由包村民警和“两站两员”专员对每项工作在网上进行考核、点评,使管理人员能够对劝导工作进行实时监管考核,第一时间掌握工作进展中每个环节的状况和存在的问题,及时应对,快速处理,提高了管理效率,形成对劝导员和包村民警工作全程网上监管体系;劝导员在日常劝导活动后将各类工作信息以文字或图片形式上传至该系统,全部工作信息实现现场采集、同步快传,省时省力、方便快捷,增强了管理效能。同时,大队利用互联网“智慧交管”APP、“两站两员”智慧监管考核系统、“两站两员”网络智慧查询系统等交通科技创新手段推进日常工作智能化,日常劝导活动每月分三个阶段开展劝导活动,开展情况按要求及时上传至鄂前旗“智慧交管”APP劝导工作模块中,截止6月底,全旗劝导员累计开展劝导活动1512次,纠正、劝阻各类违法行为3万余起,上传至“智慧交管”APP平台9000余起,发现、移交一般案件16起。极大地遏制了农村牧区各类交通违法行为。此外,大队对4个交通安全劝导站进行升级改造,利用人脸识别技术等创新举措,受理本辖区机动车驾驶人满分学习、审验教育、事故处理等业务,方便更多群众就近办理车驾管业务,时刻保持与“放管服”便民政策同步进行。

       3、及时分析研判形势,明确职责目标任务

       年初,大队积极召开了2018年度“两站两员”工作部署会,研究制定了本年度工作方案,细化了工作任务和措施;6月底,全旗四个镇分别召开了半年交通安全会议,通报了上半年各镇道路交通安全形势,并对下半年工作进行安排部署,强调道路交通安全工作在群众日常生活和安全生产工作中的重要性;分析本镇交通安全存在的问题和面临的形势;号召、安排参会嘎查、村、社区人员从保护广大人民群众生命财产安全的角度出发,群策群力,采取切实有效的措施,积极配合交管部门、大力支持交通安全劝导员工作,力争做到轻微交通违法行为不出户,严重交通违法行为不出村,辖区交通事故四项指数稳中有降。

       4、消除各类安全隐患,确保基础设施完善

       上半年,包村民警与辖区劝导员联合对本嘎查村、社区内公路进行全面安全隐患排查,对存在的标识、标线不全不完善的及雨后道路损毁等道路安全隐患,能现场修复的做到现场修复,不能及时修复的认真做好记录,报告辖区交管中队包村民警,安排尽快进行整改,最大限度上消除安全隐患,进一步保障辖区内农村道路交通安全。截止目前,共排查交通安全隐患354处,其中劝导员自行整改291处,上报交管中队63处。

       5、劝导宣传形式多样,精准到位覆盖面广

       半年来,按照交管大队制定的各项工作方案和计划,各嘎查村、社区劝导员以劝导站为主要宣传阵地,扎实开展了各类宣传活动,组织村名观看警示教育片150余场;利用全旗嘎查村、社区党支部书记换届选举、红白喜事、集市、庙会等人员聚集的活动场所集中宣讲酒驾、超速、农用车违反规定载人、拖拉机违反规定拖带挂车等交通安全知识180余场;走村入户、深入田间地头为群众发放宣传资料2万余份;发布机动车驾驶人到期审验、换证、满分学习及机动车到期检验、报废等提示信息1万余条,并依托鄂前旗“智慧交管”APP、智慧“芯”喇叭云广播系统、手机微信、“村警”微信群等媒介发布各类宣传教育提示信息4万余条,全旗受教育人数达4万余人。

       6、规范劝导队伍建设,凝心聚力守护平安

       年初,按照自治区、市、旗三级政府的相关文件精神,由嘎查村、社区推荐,镇政府同意,交管大队聘用的形式,全旗共聘请交通安全劝导员134名,平均年龄不足45周岁,实现了队伍的年轻化。大队积极与旗政府协调,保障了劝导员每月1000元工资标准,有力的激发了劝导员工作的积极性。大队根据实际情况一是编辑、制作、印刷了《鄂托克前旗农村牧区交通安全劝导员培训教材》,并分四批次对所有劝导员进行的业务知识培训,从思想上、业务知识上全面掌握劝导工作六大要素(能发现、知名称、懂性质、明法条、会纠正、必劝阻);二是采取实践学习与经验交流相结合的办法,包村民警以劝导站为阵地,多次自行组织辖区劝导员学习业务知识及法律法规,培训照相、摄像等业务操作技能,模拟劝导活动现场纠正违法行为,讲解劝导安全防护知识,提高业务技能实际操作能力。三是狠抓制度落实情况,为尽快实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,制订了《鄂托克前旗交通安全“两站两员”工作运行办法》、《鄂托克前旗交通安全“两站两员”运行考核办法》。逐步形成了规章制度,调动全体劝导员的工作责任心、积极性。

       二、存在的问题

       1、工作方面:对待劝导工作不够主动、积极,只满足于完成包村民警交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,说一句做一步。缺乏敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏刻苦钻研、持之以恒的学习精神和态度。

       2、业务学习方面:劝导知识学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻,对学习的重要性和自觉性落实不到日常劝导工作上。

       3、工作作风方面:工作作风不够扎实,劝导时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。

       三、下半年工作计划

       1、结合辖区实际,定期分析日常劝导工作中存在的问题,加大对农村牧区各类交通违法行为纠正力度,同时扩大农牧区交通安全法律、法规宣传覆盖面,并加强对劝导员的管控,进行业务指导、交流,随时掌握的动态信息,必要时及时与大队进行反馈,以便根据劝导员思想状况有针对性的做好工作。

       2、完善并严格执行“两站两员”智慧监管考核系统中的十项工作,从细节入手,狠抓每项措施的落实,包村民警和大队“两站两员”专员将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。

       3、加强信息互通,做好基础信息台账,在农牧区交通安全管理工作中,劝导员要积极与辖区交管中队和镇政府协调联系,定期汇报工作进展情况,同时也要做好与村民的沟通,并对交通安全管理工作中人、车、路三方面工作做好基础台账登记。


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